4月21日，集团公司召开2025年安委会第三次全体会议，全面总结一季度安全生产工作，安排部署二季度安全生产任务、“五一”假期及汛期安全防范工作。集团公司总经理温全贵出席并讲话，副总经理魏鹏举主持，副总经理杨国华参加。

温全贵强调，要提高政治站位，清醒认识形势，进一步增强抓好安全生产工作的责任感、紧迫感。始终绷紧防风险、保安全这根弦，深刻汲取教训，时刻对标对表，紧盯重点领域、重大项目、重点时段，采取有力举措，防范化解各类风险隐患，以扎实工作成效夯实安全发展基础。要聚焦突出问题，集中力量攻坚，推动整改整治工作取得实实在在的成效。持续加强安全基础管理、压实安全生产责任、加强双重预防机制和应急管理体系建设，对照问题，举一反三，较真碰硬，真改实改，做到防微杜渐、警钟长鸣，织密织牢安全生产防护网。

温全贵要求，要全力以赴推动安全责任落实。认真学习贯彻新修订的“三管三必须”实施细则，对照安全生产责任清单，依法依规、认真检点落实。要全力以赴做好“五一”假期保通保畅保安全工作。加强路网运行监测监控和收费系统运维保障，深化“一路三方”联勤联动机制，优化服务区运营管理，及时发布道路信息，引导公众合理出行。要全力以赴做好防汛备汛工作。深入开展汛期灾害风险隐患排查，加强研判监测，强化预警联动，健全“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”机制。要全力以赴推进安全生产治本攻坚行动。持续抓好隐患排查，通过自查自纠、“专家会诊”、重点整治等方式，动态掌握事故隐患和薄弱环节，整体提升整改整治质量。要全力以赴做好养护施工作业安全管理。强化现场安全管理，严格落实技术交底、岗前培训、警示教育，规范作业行为，加大巡查检查力度，提高风险预警和事故防范能力。要全力以赴做好工程建设项目安全管控。加强风险隐患和突出问题的安全管控，严格设备进场验收、安全检查，建立现场巡查值守制度和“吹哨人”制度，提升项目建设本质安全水平。要全力以赴应对处置各类突发事件。严格执行24小时值班、领导带班和突发事件信息报送制度，加强针对性实战化演练，及时维护机械设备设施，补充应急装备物资，全面提高应对处置能力。

会上，路桥集团、监理集团、太旧改扩建公司分别作表态发言，相关业务部室对2025年汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治内容进行培训。

会议以视频形式召开。集团公司助理级领导，总部各部室、中心负责人，驻并成员单位主要负责人在主会场参加。各成员单位主要负责人，分管领导，相关部门负责人在分会场参会。

供稿：集团公司安全监督管理部