4月25日，集团公司召开2025年科技创新工作会，总结回顾2024年科技创新工作成果，安排部署2025年科技创新重点任务。集团公司党委书记、董事长武艺出席并讲话，总经理温全贵主持。集团领导刘宏武、孙建秀、乔记刚、魏鹏举参加。

会议充分肯定集团公司科技创新工作取得的成绩。会议指出，2024年，集团公司深入实施创新驱动发展战略，研发投入强度连续七年高于行业优秀水平，先后建成省部级科技创新平台33个，“前端聚焦、中间协同、后端转化”的创新平台体系初步建立。持续增强创新能力，太忻高速光伏试验段项目成功入选国家第四批智能光伏试点示范项目，文水固废科技园获评“全国公路交通绿色低碳技术示范基地”，“山西省能源保供一轴一廊一通道‘大’字型公路交通基础设施数字化转型升级通道及网络”入选公路水路交通基础设施数字化转型升级区域名单，全国首个国家工业互联网标识解析二级节点（交通基建）取得运营牌照，省内首座“钢材数字化加工基地”和“智慧梁厂”全面投产。2024年获各类省部级科技奖项15项，取得专利375项，软件著作权39项，获批24部标准规范，基本形成以企业为主体、市场为导向、各类创新平台为依托，与高校、科研院所和社会力量多方联合的科技创新构架。

武艺在讲话中强调，要提升站位，切实增强做好科技创新工作的责任感、使命感、紧迫感。深入学习习近平总书记关于科技创新的重要讲话精神，认真落实省委、省政府部署要求，加快发展交通新质生产力，切实增强危机意识、忧患意识，坚持目标导向、问题导向、结果导向，持续强化创新链和产业链无缝对接，奋力打开高质量发展新天地。要聚焦重点，以加强关键核心技术攻关推进产业转型升级。加快推进科研项目，提升智能建造水平，以数字赋能实现智慧扩容、安全增效、产业融合。加强交能融合技术和装备的研发应用，深入推进“公路建设领域固废资源综合利用”交通强国建设专项试点任务，打造全国公路建设领域固废资源综合利用品牌。要打通堵点，以深化科技创新体制改革提升创新创效水平。进一步建立“以市场为导向”的新机制，改革“课题式”研发模式，增加科技创新考核权重，持续激发科技创新动力活力。创新平台要积极整合创新资源，加强合作交流，探索柔性机制，推动技术集成创新。促进科技成果转化应用，完善科技成果项目库和科技成果后评价指标体系，形成科研和产业互促共进的良好局面。要突破难点，以最大限度释放人才活力、发挥人才作用。加强人才队伍建设统筹谋划，大力提升人才引进培养质量，把青年人才培养放在更加突出的位置，发挥好科技创新类青年突击队作用。加快建立和完善以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系，突出市场导向、原创导向、需求导向，形成更具精准性和灵活性、有利于科技人才潜心研究的评价体系。要强化领导，营造浓厚创新氛围。建立健全科技创新和产业创新融合工作机制，进一步加大科技投入，规范研发费用核算，加强统计监测和跟踪。强化党建与科技工作深度融合，深入推进产学研、上下游党建联建共建，努力将政治优势转化为科技创新优势。完善考核评价机制，建立学习培训机制，大力营造鼓励创新的文化氛围。

温全贵就贯彻落实工作提出具体要求，要充分认识当前现状，以敢于担当的锐气、滚石上山的劲头，奋力推动科技创新工作迈上新台阶。要坚持问题导向，持续精准发力，在提升应用能力、“深度融合”和工作实效上下功夫，加快塑造高质量发展新动能新优势。要发挥比较优势，创新工作思路，打造一批可借鉴、可复制、可推广的特色创新品牌，带动全集团科技创新工作实现更大突破。

刘宏武宣读2024年度科技创新表彰决定。魏鹏举安排部署2025年度科技创新工作。

会议表彰了2024年度科技创新先进平台、先进团队、先进个人，并为科技创新青年突击队代表授旗。与会人员一同观看了集团公司科技赋能产业十大成果宣传片，部分科技创新先进代表进行经验交流。

集团公司助理级领导，总部各部室、中心负责人，成员单位主要负责人、分管领导和科技管理部门负责人，受表彰人员参加。